科大硅谷何以长出“创新雨林”

科大硅谷何以长出“创新雨林”

  ◎新华社合肥8月18日电

  “这样的技术不该留在实验室里。 ”合肥工业大学教授程腾告诉记者,在三年前的一次常规参访中 ,来访嘉宾们的这番话,让他正在研发的车联网量子安全通信技术逐步走向了市场 。

  专注科研曾是程腾“相对舒适的状态”,但来访人态度诚恳又坚持:智能网联汽车爆发 ,信息安全需求只会越来越迫切 ,“好技术等不起”。几个月后,冠盾科技注册成立。不久,公司的安全防护系统在汽车上成功应用 。

  程腾后来用“推着走 ”形容这段经历 。推他的那双手 ,正是科大硅谷。

  科技成果从实验室到市场,中间横亘着工程化难题与资金的“真空地带 ”。不少项目虽已完成技术验证 、取得专利,却因缺人才、场景等 ,最终遗憾止步 。这一阶段,也被称为创业的“死亡之谷”。

  2022年6月13日,安徽省政府正式印发《“科大硅谷”建设实施方案》。自此 ,一个由政府推动、产业主导的创新创业平台——科大硅谷在合肥应运而生 。如今,这里逐步构建起一整套服务支撑体系,帮助企业穿越“死亡之谷 ”。

  科大硅谷面向全球招募遴选合伙人。合伙人导入基金 、项目 、产业资源 ,各单元自主运营 。当前,43个创新单元和24个创新联合体已形成矩阵,人才、技术、资本 、场景在同一物理空间内交汇流动 ,激活了创新要素的乘数效应。

  科大硅谷联合多个平台成立了城市级场景公司 ,梳理城市建设、产业发展、民生服务等领域的痛点,将其转化为具体的技术需求,并动态发布场景机会清单。截至近来 ,已推动场景合作项目落地超1200项,帮助这些初创企业获得首批种子用户,也让创新成果融入城市运行的方方面面 。

  人才 、场景等瓶颈被逐一突破 ,但初创企业还需要切实的陪伴与专业辅导。

  熊储能源负责人张贤文记得,2023年刚起步时,团队辗转在学校咖啡厅和图书馆办公 ,实验设备堆在租来的仓库里。搬到科大硅谷包河片区后,场地费补贴解决了后顾之忧 。更让团队受益的是,创新训练营提供一对一辅导 ,行业专家帮他们把材料科学术语转化成投资人听得懂、市场愿意接纳的商业叙事 。2024年,熊储能源在第十三届中国创新创业大赛新能源、新能源汽车和节能环保全国赛中荣获初创企业组第三名。

  和晨生物创始人杨青的感受同样深刻。2022年,他来到科大硅谷开启二次创业 ,工作人员主动上门 ,提供政策询问 等一站式服务,还为产品落地牵线搭桥 。入驻不到半年,和晨生物即完成两轮融资 ,企业成立仅两年,就通过了安徽省专精特新中小企业和国家高新技术企业认定。

  “科学家不擅长的事,我们希望有人能替他们完成。”科大硅谷服务平台(安徽)有限公司助理总裁吴丹介绍 ,近来 已有超百名签约技术经理人常态化“登(校)门入(实验)室”,从“雏鹰 ”“瞪羚”到“独角兽”一路陪跑 。据统计,中国科学技术大学“赋权改革项目 ”中 ,约90%落地科大硅谷。

  专业力量以陪伴姿态介入,技术以更低的摩擦成本找到客户,资金以精准机制注入……科大硅谷的实践表明 ,为创新创业企业搭建好精准滴灌 、输送养分的培育系统,让每一株来自实验室的“幼苗”都有机会获得阳光、水分和土壤,一家家企业就能汇聚成势 ,成长为生机盎然的“创新雨林”。

(文章来源:上海证券报)

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